Se enseña entu stackLa capacidadse queda en la firma

Instala la capacidad dentro de tu firma

Tres formas de poner la IA a trabajar. Una lectura de toda la operación, formación para el equipo que la va a operar, y coaching para el directivo que la lidera.

Ver las tres ofertas

Auditoría operativa

2 semanas · se dimensiona en la llamada

Mapeamos tus procesos, tus herramientas y tus datos. Te llevas una hoja de ruta ordenada por retorno y las herramientas que encajan con tu equipo.

Ver la auditoría

Formación de equipos

Sesiones a medida · 3, 6 o 12 meses

Sesiones a medida sobre tu propio stack y tus propias operaciones. Tu gente construye los sistemas, así que la capacidad se queda en casa.

Ver la formación

Coaching individual para directivos

Ajustado al rol · semanal, quincenal o mensual

Formación ajustada a un solo directivo, para que esa persona maneje la IA en el puesto que ocupa de verdad.

Ver el coaching

Una auditoría lee la operación. La formación traslada el trabajo a tu gente. El coaching lo reduce a un solo rol.

Fotografía ilustrativa. No se representa ningún encargo de cliente.

Por dónde empezar

Tres preguntas lo deciden

La auditoría es para una firma que aún no ha decidido dónde paga la IA. La formación es para la que ya lo sabe. El coaching es para la persona que tiene que liderarlo.

Oferta	Para quién	Duración	Lo que te llevas
Auditoría operativa	Una firma que no ha decidido dónde paga la IA	2 semanas	Una hoja de ruta priorizada, dos pilotos de herramientas y un plan de formación
Formación de equipos	Un equipo que va a operar los sistemas por sí mismo	3, 6 o 12 meses	Sistemas funcionando, construidos por tu gente
Coaching individual para directivos	Un directivo que lidera la agenda de IA	Semanal, quincenal o mensual	Un rol, con soltura en IA

Las mismas tres ofertas, leídas según las tres preguntas que una firma se hace de verdad.

Cada fila se dimensiona en la llamada. Aquí no hay ningún paquete cerrado.

Preguntas frecuentes

¿Por dónde debería empezar una firma?

Por la auditoría operativa si quieres una lectura de toda la operación. Si ya sabes qué sistema quieres construir, empieza por la prueba de concepto: demuestra ese sistema sobre tus propios datos.

¿Mi equipo necesita perfil técnico?

No. La formación es para profesionales de la inversión, no para ingenieros. Las herramientas de IA actuales se manejan en lenguaje corriente; el criterio que hace falta es sobre vuestros propios procesos.

¿Cuál es la diferencia entre formación y coaching?

La formación es para un equipo, sobre tu stack. El coaching es para un solo directivo, ajustado a su puesto. Muchas firmas hacen las dos cosas.

¿También construís los sistemas?

Sí, en un encargo aparte. Los mantenemos separados a propósito, para que una auditoría siga siendo una lectura honesta y no un documento de venta.

Empecemos por una conversación.

Cuéntanos qué sigue haciendo tu equipo a mano hoy.