Enseigné survotre stackLa compétencereste chez vous

Installez la compétence dans votre société

Trois façons de mettre l'IA au travail. Une lecture de toute l'opération, une formation pour l'équipe qui la fera tourner, un coaching pour le dirigeant qui la porte.

Voir les trois offres

Audit opérationnel

2 semaines · cadré lors de l'appel

Nous cartographions vos processus, vos outils et vos données. Vous repartez avec une feuille de route classée par retour et les outils qui conviennent à votre équipe.

Voir l'audit

Formation des équipes

Sessions sur mesure · 3, 6 ou 12 mois

Des sessions sur mesure sur votre propre stack et vos propres dossiers. Vos équipes construisent les systèmes, donc la compétence reste dans la maison.

Voir la formation

Coaching individuel de dirigeant

Cadré sur le poste · hebdomadaire, bimensuel ou mensuel

Une formation cadrée sur un seul dirigeant, pour que cette personne soit à l'aise avec l'IA dans le poste qu'elle occupe vraiment.

Voir le coaching

Un audit lit l'opération. La formation transfère le travail à vos équipes. Le coaching le ramène à un seul poste.

Photographie d'illustration. Aucune mission client n'est représentée.

Par où commencer

Trois questions tranchent

L'audit est pour une société qui n'a pas encore décidé où l'IA paie. La formation est pour celle qui le sait déjà. Le coaching est pour la personne qui doit mener le sujet.

Offre	Pour qui	Durée	Ce que vous gardez
Audit opérationnel	Une société qui n'a pas décidé où l'IA paie	2 semaines	Une feuille de route classée, deux pilotes d'outils et un plan de formation
Formation des équipes	Une équipe qui fera tourner les systèmes elle-même	3, 6 ou 12 mois	Des systèmes qui tournent, construits par vos équipes
Coaching individuel de dirigeant	Un dirigeant qui porte le sujet IA	Hebdomadaire, bimensuel ou mensuel	Un poste, rendu à l'aise avec l'IA

Les mêmes trois offres, lues selon les trois questions qu'une société se pose vraiment.

Chaque ligne est cadrée lors de l'appel. Rien ici n'est un forfait.

Questions fréquentes

Par où une société doit-elle commencer ?

Par l'audit opérationnel si vous voulez une lecture de toute l'opération. Si vous savez déjà quel système vous voulez construire, commencez plutôt par la preuve de concept : elle prouve ce système-là sur vos propres données.

Mon équipe doit-elle avoir un profil technique ?

Non. La formation s'adresse à des professionnels de la transaction, pas à des ingénieurs. Les outils d'IA modernes se pilotent en langage courant ; le jugement demandé porte sur vos propres processus.

Quelle est la différence entre formation et coaching ?

La formation s'adresse à une équipe, sur votre stack. Le coaching s'adresse à un seul dirigeant, cadré sur son poste. Beaucoup de sociétés font les deux.

Construisez-vous aussi les systèmes ?

Oui, dans une mission distincte. Nous gardons les deux séparés volontairement, pour qu'un audit reste une lecture honnête et non un document commercial.

Commençons par une conversation.

Dites-nous ce que votre équipe fait encore à la main aujourd'hui.