Équipes acquisitions et investissement
Une opération présélectionnée avec chiffres sourcés, comparables écartés et hypothèses à résoudre.
Mené survos propres dossiersHorizon3, 6 ou 12 mois
Votre équipe le construit, pendant la session
Des sessions sur mesure sur votre propre stack et vos propres dossiers. Personne ne repart avec des diapositives. On repart avec quelque chose qui tourne.
Comment ça se déroule
Une boucle, à chaque session
Un processus réel entre au début et ressort en fonctionnement à la fin. La session suivante prend le suivant.
01
Un processus réel
Nous prenons une tâche que votre équipe fait chaque semaine. Vos dossiers, vos documents.
02
Construit pendant la session
Vos équipes construisent le système, les mains sur le clavier. Nous sommes assis à côté.
03
Mis au travail en réel
Il part au travail avant la session suivante, et il leur appartient.
Session suivante, processus suivant
Le programme Sphere
L'IA dans les processus immobiliers
La bibliothèque Sphere comprend 11 modules et 55 leçons. Ces thèmes nous aident à cadrer les sessions autour du travail de vos équipes. Les exercices ci-dessous illustrent le programme ; le parcours de votre équipe est convenu séparément.
AFondamentaux
Déléguer une étape d'une tâche réelle, travailler dans Claude et Claude Code, utiliser les skills, les agents et MCP.
- Exemple d'exercice
- Une consigne réutilisable avec les données d'entrée, les critères de contrôle et le passage de relais.
BAnalyse financière des opérations
Présélection des opérations, travail dans les tableurs, vérification des sources et calculs qui éclairent la décision d'investissement.
- Exemple d'exercice
- Une première analyse avec chiffres sourcés, calculs vérifiés et questions ouvertes.
CComparables et étude de marché
Sélection des comparables, loyers et baux, rapports de marché et traçabilité de chaque comparable.
- Exemple d'exercice
- Un jeu de comparables avec critères d'exclusion explicites et sources.
DProspection et sourcing
Un processus de prospection récurrent, recherche des propriétaires dans les registres publics, signaux de vente et brouillons de prise de contact dans votre ton.
- Exemple d'exercice
- Une file de recherche sur un marché défini, avec preuves de propriété et brouillons de suivi.
EAnnonces et supports marketing
Annonces, avis de valeur, mémorandums de présentation, présentations investisseurs et sites d'annonce issus de faits immobiliers cohérents.
- Exemple d'exercice
- Un mémorandum de présentation et un support investisseurs rédigés à partir des mêmes données sources.
FMarque personnelle et contenu
Un skill de ton tiré de vos écrits, une base de connaissances réutilisable et un processus de contenu hebdomadaire.
- Exemple d'exercice
- Des brouillons de contenu hebdomadaires à partir de vos écrits et de sources approuvées.
GDocuments et due diligence
Brouillons de lettres d'intention, comparaison de contrats, synthèse de baux, espaces de due diligence et suivi des autorisations.
- Exemple d'exercice
- Une synthèse de bail ou une lettre d'intention avec références sources et questions pour la personne chargée de la revue.
HMarchés de capitaux et revue
Communication GP et LP, mémos de comité d'investissement, revue du marketing investisseurs et piste d'audit.
- Exemple d'exercice
- Un brouillon de communication investisseurs avec les preuves nécessaires à une revue interne.
IConstruction et développement
Faisabilité, travaux modificatifs, demandes de décaissement, suivi d'avancement et coordination des entreprises.
- Exemple d'exercice
- Une analyse de faisabilité ou une comparaison de travaux modificatifs avec hypothèses explicites.
JGestion immobilière et des actifs
Un espace par immeuble, brouillons de communication locataires, tri des demandes de maintenance et contrôle des synthèses.
- Exemple d'exercice
- Une synthèse immobilière et une liste d'actions vérifiées par rapport aux documents sources.
KVotre système de travail avec l'IA
Choisir les tâches à déléguer, décider de construire ou d'acheter les outils et relier les processus réutilisables.
- Exemple d'exercice
- Un plan de processus priorisés avec responsables, données d'entrée et étapes de contrôle.
La pratique par métier
Commencez par un travail réel
Nous choisissons les exercices selon le métier et les documents apportés par votre équipe. Le programme comprend notamment :
Analystes
Un contrôle du modèle, les termes extraits des documents et une synthèse d'opération revue avec questions ouvertes.
Équipes de développement
Une analyse de faisabilité ou une revue des travaux modificatifs avec les hypothèses visibles.
Équipes de gestion immobilière et d'actifs
Une synthèse immobilière, une file de maintenance et des brouillons de communication à relire.
La personne responsable vérifie les sources et les calculs, résout les questions ouvertes et approuve toute communication externe.
Deux façons d'apprendre
Sphere et la formation sur mesure
Les deux répondent à des besoins différents. Le format dépend des personnes qui apprennent et du contexte de travail.
L'abonnement Sphere
Une bibliothèque de formation et une communauté sur Skool, avec des points de départ par métier et le programme A-K. L'accès aux leçons et ressources dépend de votre abonnement.
Voir Sphere sur SkoolLa formation d'équipe sur mesure
Des sessions adaptées aux personnes, documents et outils de votre société. Nous convenons des processus et du périmètre avec vous, sur 3, 6 ou 12 mois.
L'abonnement Sphere et la formation sur mesure sont distincts. Tout accès Sphere inclus dans une mission d'équipe est précisé dans son périmètre.
Les programmes
Choisissez l'horizon
La formation est la même dans les trois. C'est la durée que vous choisissez, et nous en cadrons le prix lors de l'appel.
3mois
6mois
12mois
Cadrons-la pour votre équipe.
Dites-nous quelles trois tâches dévorent la semaine de votre équipe.